Zaangażowanie pracowników to nie tylko kwestia wynagrodzenia, choć jest ono ważnym elementem. Aby zbudować zaangażowany zespół, pracodawcy muszą zrozumieć, co naprawdę motywuje ludzi do pracy. Badania pokazują, że istnieje co najmniej pięć kluczowych czynników wpływających na zaangażowanie, a wynagrodzenie nie zawsze jest na pierwszym miejscu.
1. Równowaga praca-życie (work-life balance)
Pracownicy, zwłaszcza z młodszych pokoleń, cenią sobie jasne granice między pracą a życiem prywatnym. Pracodawcy, którzy szanują ten aspekt, mogą liczyć na większe zaangażowanie swoich pracowników.
2. Wynagrodzenie i benefity
Wynagrodzenie musi być godne i rynkowe, ale nie zawsze stanowi główny czynnik motywujący. W 2026 roku dyrektywa unijna o jawności wynagrodzeń wymusi na pracodawcach większą transparentność, co może wpłynąć na sposób, w jaki pracownicy postrzegają swoje zarobki.
3. Możliwość rozwoju
Pracownicy chcą czuć, że się rozwijają i zdobywają nowe umiejętności. Nie zawsze chodzi o awans, ale o możliwość uczestniczenia w ciekawych projektach czy szkoleniach.
4. Poczucie sensu w pracy
Praca musi mieć sens. Pracownicy chcą widzieć, że ich wkład jest ważny i potrzebny, a nie tylko wykonywać rutynowe zadania.
5. Kultura pracy
Sposób, w jaki się do siebie odnosimy, jak traktują nas menedżerowie, i jak mówimy o sukcesach i porażkach, tworzy kulturę pracy, która może zachęcać do zaangażowania.
Pracodawcy powinni systematycznie pracować nad budowaniem zaangażowania swoich pracowników, aby stworzyć miejsce pracy, w którym ludzie będą chcieli zostać na dłużej.
