Wsparcie w realizacji wybranych procesów HR

Liczne badania pokazują, że zaangażowani pracownicy to klucz do sukcesu firmy, przynoszący wzrost produktywności i lojalności klientów.
Trudno  z tym dyskutować, ale jak budować zaangażowanie pracowników?
Z nami!
Good HR to agencja łącząca bogate doświadczenie w zarządzaniu miękkimi procesami HR z tworzeniem strategii marketingowych i budowaniem innowacji.
Idziemy o krok dalej!
Nasze rozwiązania czerpią z praktyk HR, marketingu, sprzedaży i inkubatorów przedsiębiorczości. Dostarczamy kompleksowych rozwiązań pamiętając, że biznes to system naczyń połączonych, a każde działanie powinno wspierać i realizować strategię firmy.
Nasze unikalne doświadczenie i partnerskie podejście pozwoli nam być dla Państwa kimś więcej niż tylko podwykonawcą.

Employee
Experience

Zadowolony pracownik to zadowolony klient.
Większość firm potrafi doskonale badać i zarządzać doświadczeniem klienta wiedząc, że aby budować przewagę konkurencyjną na rynku, należy szybko i precyzyjnie odpowiadać na jego potrzeby oraz oczekiwania.
Wciąż jednak niewiele firm ma zbudowaną analogiczną strategię w kontekście zarządzania doświadczeniem pracownika.
Badania wskazują, że zaangażowani pracownicy osiągają 21% wyższą efektywność, generują 22% wyższy przychód i 37% niższą absencję*
Pomożemy Państwu dołączyć do grona, które świadomie zarządza doświadczeniem pracowników, potrafi je badać, wyciągać wnioski i budować nowoczesne miejsce pracy.
*Community Research Gallup Q12 Survey

Employer
Branding

SILNA MARKA PRACODAWCY.
Ponad 60% kandydatów sprawdza opinie o potencjalnym pracodawcy w sieci.
Pracodawcy, którzy mają wdrożoną strategię EB, zauważyli poprawę w 3 kluczowych procesach: zmniejszeniu rotacji, pozyskiwaniu kandydatów lepiej dopasowanych do kultury firmy oraz zaangażowaniu pracowników*.
Dzięki naszemu doświadczeniu w budowaniu wizerunku marki oraz znajomości procesów HR stworzymy z Państwem dopasowaną i praktyczną strategię Employer Branding.
*Society for Human Resource Management

Komunikacja
wewnętrzna

Zamiast mówić, słuchamy!
Rozproszenie pracowników i praca zdalna stanowią obecnie wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej w firmach wymagając przemyślanego procesu komunikacyjnego tam, gdzie kiedyś wystarczało spotkanie na korytarzu czy przy biurku.
Wspólnie przyjrzymy się komunikacji w Państwa firmie, damy pracownikom możliwość przekazania swoich wniosków i rekomendacji. Stworzymy mapę mocnych stron oraz obszarów do udoskonalenia.
Naszą misją jest, aby komunikacja wewnętrzna nie była tylko jednostronna. Wierzymy, że może być ona jednocześnie transparentna, rzetelna i atrakcyjna.

Rekrutacja
i selekcja

Pierwsze wrażenie ma znaczenie.
Poszukiwanie pracy to coś więcej niż tylko wysłanie CV i rozmowa kwalifikacyjna.
Atrakcyjność ogłoszenia, zakładka kariera, kontakt z rekruterem, sposób prowadzenia spotkania czy otoczenie – wszystko wpływa na wizerunek pracodawcy i końcowe wrażenie kandydata.
Nasze doświadczenie w budowaniu strategii marketingowych pozwoli nam na stworzenie unikalnego Candidate Experience, dopasowanego również do czasów rekrutacji zdalnej.
Równocześnie pomożemy w wyszukaniu i selekcji odpowiednich kandydatów na wybrane stanowiska.

Rozwój
pracowników

Odpowiedni kierunek.
„Potrzeba rozwoju” to najczęściej podawana na spotkaniach rekrutacyjnych przyczyna zmiany pracodawcy. Każdy pracownik upatruje rozwoju w innych obszarach: nowych projektach, awansach pionowych czy nabywaniu wiedzy eksperckiej. Ilu pracowników tyle wizji rozwoju i oczekiwań względem pracodawcy i managerów.
Zmapujemy dla Was najczęściej wskazywane przez pracowników potrzeby rozwojowe. Wskażemy obszary i kompetencje kluczowe dla organizacji.  Zaprojektujemy procesy rozwoju pracowników na poszczególnych szczeblach adekwatne do celów biznesowych organizacji.

Rozwój
innowacji

Od kreacji do zaangażowania.
Co może zrobić pracodawca, aby bardziej zaangażować pracowników w rozwój firmy? Dać im głos!
Poczucie bycia ważną częścią organizacji, możliwość wniesienia swojej perspektywy, pomysłów czy uwag to bardzo silny motywator.
Nasze kreatywne warsztaty pobudzają w pracownikach innowacyjność, a ta przynosi wartościowe dla organizacji pomysły. Wyłaniamy te o największym potencjalne dla firmy i projektujemy najlepsze modele ich wdrożenia.

Elastyczne możliwości współpracy

Dopasujemy sposób współpracy do Państwa potrzeb.
Pełen outsourcing miękkiego HR

Umożliwiamy firmom koncentrację na swojej podstawowej działalności, kompleksowo opiekując obszar miękkiego HR. Outsourcing całego miękkiego HR jest niejednokrotnie bardziej efektywny niż utrzymanie pełnego działu HR.

Proces HR - zaprojektowanie i wdrożenie wybranego procesu + bieżąca obsługa

Zaprojektowanie całego procesu np. onboardingu, przygotowanie materiałów i przeszkolenie pracowników dedykowanych do realizacji procesu. Opcja: Bieżąca obsługa procesu w ustalonym zakresie i czasie.

„Listening Strategy” – audyt, zaprojektowanie i wdrożenie + bieżąca obsługa procesu

Zbudowanie procesu pozyskiwania informacji zwrotnej od pracowników, jej analizy i wypracowywania action planów. Framework i governance do całego procesu badawczego w organizacji. Plan komunikacji wokół projektu. Przeszkolenie pracowników dedykowanych do procesu. Opcja: Bieżąca obsługa procesu w ustalonym zakresie i czasie.

Zaprojektowanie i realizacja badań opinii / satysfakcji / zaangażowania

Przeprowadzenie wewnętrznego badania w organizacji (satysfakcji, zaangażowania, opinii, etc), zaprojektowanie treści i formy badania, komunikacji oraz opracowanie wyników i przedstawienie rekomendacji działań.

Godziny eksperckie

Jeżeli potrzebujecie Państwo bieżącego wsparcia w prowadzeniu „miękkich” procesów HR, możemy elastycznie współpracować na zasadzie opłaty godzinowej.

Szkolenia, warsztaty, wystąpienia

Przygotowanie i realizacja warsztatów i szkoleń dla pracowników Państwa firmy z wybranego zakresu.Możliwość poprowadzenia wystąpienia tematycznego, debaty eksperckiej.

Zespół Ekspercki

Magda Maroń

Magda Maroń

od 12 lat związana z HR, od obszaru szkoleń i rozwoju, Employer Brandingu oraz rekrutacji przez projekty związane z budowaniem zaangażowania, badaniem i rozwijaniem strategii Employee Experience. Z wykształcenia Psycholog Biznesu, coach i trener biznesu (w tym Insights Discovery).
Absolwentka Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz SWPS. Doświadczenie zawodowe zdobywała w największych polskich firmach zarówno jako ekspert jak i manager zespołów.
Odpowiadała za rekrutację na rynku polskim, w Stanach Zjednoczonych i Dubaju. Organizowała konferencje biznesowe i spotkania Executive dla Zarządów. Współtworzyła procesy strategiczne dla HR, kreowała Listening Strategy wspierające podnoszenie zaangażowania pracowników. Jako wolontariuszka w fundacjach wspiera aktywizację zawodową kobiet i budowanie ich wewnętrznej siły.
Aldona Kucner

Aldona Kucner, MBA

Trener i facylitator, doradca i mentor z dwudziestopięcioletnią praktyką w biznesie. Absolwentka Wydziału Marketingu i Zarządzania w Wyższej Szkole Zarządzania w Warszawie i MBA w Thames Valley University, jak również studiów podyplomowych z zakresu: Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej i Public Relations.
Od 2007 właściciel firmy Q-Aldo Communication specjalizującej się
w obszarach marketingu i sprzedaży, innowacji i przedsiębiorczości. Posiadacz Międzynarodowego Certyfikatu Trenera Zarządzania Thames Valley University. Doradca Akademii Menadżera Innowacji przy Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.
Od 2007 właściciel firmy Q-Aldo Communication specjalizującej się
Zrealizowała tysiące godzin zajęć dydaktycznych i kilkanaście tysięcy godzin doradztwa. Autor książek „Przeklęte drobiazgi” i „Jak zostać kreatywnym przedsiębiorcą”, jak również wielu artykułów m.in..
w magazynach „Szef Sprzedaży” oraz „Personel & Zarządzanie”. Autor „Metodyki prowadzenia spotkań typu Smart Lab dla wsparcia procesu przygotowania Business Technology Roadmaps”.
NASZA AGENCJA WSPÓŁPRACUJE RÓWNIEŻ Z EKSPERTAMI M.IN. Z OBSZARU REKUTACJI, BADAŃ, KREACJI, EVENTÓW ORAZ SOCIAL MEDIÓW.

Dlaczego warto z nami tworzyć dobry HR?

Kontakt

Chętnie odpowiemy na Twoje pytania
GoodHR Sp. z o.o.
ul. Mazowiecka 11/49
00-052 Warszawa
NIP 525 298 85 45
REGON 527406582KRS 0001082865